ISO 9001 belgesi, bir kuruluşun kalite yönetim sistemini uluslararası ISO 9001 şartlarına göre yapılandırdığını ve bağımsız bir belgelendirme kuruluşunun sistemi denetlediğini gösteren yönetim sistemi sertifikasıdır. 16 Eylül 2026 tarihinde ISO 9001:2026 standardını yayımlayarak kalite yönetim sistemlerinde yeni dönemi başlatmıştır. ISO
Standart; üretimden mühendisliğe, yazılımdan inşaata, savunma sanayinden hizmet sektörüne kadar çok farklı alanlarda faaliyet gösteren kuruluşların süreçlerini sistematik biçimde yönetmesine yardımcı olur. Bununla birlikte standart yalnızca “belge almak” için kurulacak bir dokümantasyon sistemi değildir. Etkin bir kalite yönetim sistemi; müşteri şartlarının anlaşılmasını, süreç performansının takip edilmesini, risklerin yönetilmesini ve sürekli iyileştirmenin şirket kültürüne yerleşmesini hedefler.
Peki ISO 9001 belgesi nasıl alınır? ISO 9001:2026 hangi yenilikleri getirdi? Hangi dokümanlar hazırlanmalıdır? Belgelendirme denetiminde nelere bakılır ve ISO 9001:2015 belgeleri ne zamana kadar geçerlidir?
Bu rehberde ISO 9001 belgelendirme sürecini 2026 itibarıyla güncel haliyle ele alıyoruz.
ISO 9001 Belgesi Nedir?
Kuruluşların Kalite Yönetim Sistemi (KYS) kurması, uygulaması, sürdürmesi ve sürekli geliştirmesi için şartları belirleyen uluslararası bir yönetim sistemi standardıdır.
ISO 9001 belgesi ise ürünün tek başına kaliteli olduğunu gösteren bir ürün sertifikası değildir. Belgelendirme, kuruluşun kalite yönetim sistemini ve bu sistem kapsamında yürüttüğü süreçleri esas alır.
ISO 9001 sistemi kuruluşlara;
- Süreçlerini tanımlama,
- Sorumlulukları netleştirme,
- Müşteri beklentilerini sistematik biçimde yönetme,
- Risk ve fırsatları değerlendirme,
- Performansı ölçme,
- Hataların tekrarını önleme,
- Tedarikçi performansını takip etme,
- Uygunsuzlukları yönetme,
- Sürekli iyileştirme kültürü geliştirme
konularında sistematik bir çerçeve sağlar.
Ayrıca önemli bir ayrımı belirtmek gerekir: ISO kuruluşlara ISO 9001 belgesi vermez. ISO standardı yayımlar; uygunluk değerlendirmesini ve sertifikasyonu bağımsız belgelendirme kuruluşları gerçekleştirir.
2026 Revizyonu Hangi Maddelere Odaklanıyor?
ISO, ISO 9001:2026 – Quality Management Systems — Requirements standardını 16 Eylül 2026 tarihinde yayımladı. Yeni baskı, uzun yıllardır kullanılan ISO 9001:2015’in yerini aldı. ISO
ISO 9001:2026, mevcut kalite yönetim sistemi yaklaşımını tamamen değiştirmek yerine sistemi günümüz işletme koşullarına daha iyi uyarlamayı hedefliyor.
Yeni sürüm özellikle;
- Liderlik,
- Kalite kültürü,
- Hesap verebilirlik,
- Etik davranış,
- Risk ve fırsatların değerlendirilmesi,
- Yönetim sistemi şartlarının daha açık anlaşılması
gibi alanlara daha güçlü vurgu yapıyor.
Ayrıca yeni Ek A (Annex A), bazı temel kavramların ve standart maddelerinin amacını daha açık şekilde yorumlamaya yardımcı oluyor. ISO, yeni sürümde diğer yönetim sistemi standartlarıyla uyumu da geliştirdi. ISO
Bu nedenle 2026 yılında yeni bir kalite yönetim sistemi kuracak kuruluşların sistemi yalnızca eski ISO 9001:2015 alışkanlıklarıyla tasarlaması yerine ISO 9001:2026 gerekliliklerini esas alması daha doğru olacaktır.
ISO 9001:2015 Belgeleri Geçerli mi?
Evet. ISO 9001:2026’nın yayımlanması, bütün ISO 9001:2015 belgelerinin aynı gün geçersiz olduğu anlamına gelmez.
Mevcut belgeli kuruluşlar için bir geçiş dönemi bulunuyor.
Global ACI tarafından yayımlanan geçiş şartlarına göre kuruluşların ISO 9001:2015’ten ISO 9001:2026’ya geçişlerini 30 Eylül 2029’a kadar tamamlamaları gerekiyor. Ayrıca 31 Mart 2028’den itibaren yeni ve ilk akredite belgelendirmelerin yalnızca ISO 9001:2026’ya göre düzenlenmesi öngörülüyor. Global ACI
Dolayısıyla ISO 9001:2015 belgesine sahip işletmelerin son tarihi beklemek yerine şimdiden;
- Mevcut sistemlerini analiz etmeleri,
- ISO 9001:2026 farklarını belirlemeleri,
- Gap analizi gerçekleştirmeleri,
- Doküman ve süreçlerini güncellemeleri,
- Personel farkındalığını geliştirmeleri,
- Geçiş denetimini planlamaları
daha sağlıklı olacaktır.
ISO 9001 Belgesi Kimler İçin Uygundur?
ISO 9001 belirli bir sektöre özgü değildir. Kuruluşun büyüklüğü veya faaliyet alanı fark etmeksizin uygulanabilir.
Örneğin ISO 9001 sistemi;
üretim şirketleri, makine imalatçıları, metal işleme işletmeleri, otomotiv yan sanayi firmaları, savunma sanayi tedarikçileri, kaynaklı imalat kuruluşları, inşaat şirketleri, mühendislik firmaları, yazılım şirketleri, lojistik işletmeleri, eğitim kuruluşları, teknik servisler ve farklı hizmet şirketleri tarafından uygulanabilir.
ISO da standardın farklı büyüklükteki ve farklı sektörlerdeki kuruluşlar için kullanılabileceğini belirtiyor. ISO
Önemli olan şirketin büyüklüğü değil, kalite yönetim sisteminin kuruluşun gerçek faaliyetlerine uygun tasarlanmasıdır.
ISO 9001 Belgesi Zorunlu mudur?
Genel olarak ISO 9001 belgelendirmesi gönüllülük esasına dayanır. ISO da kuruluşların standardı belgelendirme olmadan uygulayabileceğini açıkça belirtir. ISO
Bununla birlikte pratikte ISO 9001 belgesi;
müşteri şartı, tedarikçi onay kriteri, ihale şartnamesi, ana sanayi talebi veya ticari sözleşme nedeniyle kuruluş için fiilen gerekli hale gelebilir.
Özellikle kurumsal müşterilerle çalışan üreticiler ve tedarikçiler açısından ISO 9001 belgesi, şirketin sistematik bir kalite yönetimi yürüttüğünü göstermek için önemli bir araçtır.
ISO 9001 Belgesi Neden Önemlidir?
ISO 9001’in gerçek değeri sertifikanın duvarda asılı olmasından değil, sistemin günlük faaliyetlerde kullanılmasından gelir.
İyi çalışan bir kalite yönetim sistemi öncelikle süreçleri kişilere bağımlı olmaktan çıkarır. Bunun sonucunda kuruluş, faaliyetlerini daha sistematik biçimde izleyebilir.
Ayrıca ISO 9001;
Müşteri odaklılığı güçlendirir. Kuruluş müşteri şartlarını siparişten teslimata kadar daha kontrollü biçimde yönetebilir.
Süreç performansını görünür hale getirir. Yönetim, yalnızca sonuçları değil süreçlerin performansını da takip eder.
Riskleri daha erken görmeye yardımcı olur. Kuruluş sorun ortaya çıktıktan sonra müdahale etmek yerine olası riskleri önceden değerlendirebilir.
Tedarikçi yönetimini geliştirir. Kritik tedarikçiler performans kriterleri üzerinden değerlendirilebilir.
Uygunsuzlukların tekrarını azaltır. Kuruluş yalnızca hatayı düzeltmek yerine kök nedenleri araştırarak düzeltici faaliyet planlayabilir.
Kurumsal hafızayı güçlendirir. Süreçlerin ve önemli kayıtların sistematik şekilde yönetilmesi, bilgi kaybını azaltır.
Sonuç olarak ISO 9001 belgesi, doğru uygulandığında yalnızca belgelendirme aracı değil, şirketin operasyonel performansını geliştiren bir yönetim sistemi haline gelir.
ISO 9001 Belgesi Nasıl Alınır?
ISO 9001 belgesi almak isteyen bir kuruluşun doğrudan belgelendirme denetimine girmesi çoğu zaman doğru yaklaşım değildir.
Öncelikle uygulanabilir ve denetlenebilir bir kalite yönetim sistemi oluşturmak gerekir.
1. ISO 9001 Mevcut Durum Analizi Yapılır
İlk aşamada danışmanlık ekibi, kuruluşun mevcut yapısını ISO 9001:2026 gereklilikleriyle karşılaştırarak farkları belirler.
Uzman ekip, mevcut durum analizi sırasında organizasyon yapısını, üretim veya hizmet süreçlerini, prosedürleri, kayıt sistemini, kalite kontrol faaliyetlerini, tedarikçi yönetimini, müşteri süreçlerini ve performans göstergelerini ayrıntılı olarak inceler.
Böylece kuruluş; hangi şartları karşıladığını, hangi alanlarda eksikleri bulunduğunu ve hangi çalışmalara öncelik vermesi gerektiğini net şekilde görür.
2. ISO 9001 Kapsamı Belirlenir
Kuruluş, kalite yönetim sisteminin kapsamını açık biçimde tanımlamalıdır.
Kapsamı belirlerken;
faaliyet alanı, ürün ve hizmetler, işletme adresleri, prosesler, organizasyon yapısı, dış kaynak kullanımı ve uygulanabilir şartlar dikkate alınmalıdır.
Yanlış veya gereğinden fazla dar bir kapsam, belgelendirme sırasında sorun oluşturabilir.
Bu nedenle ISO 9001 kapsamı şirketin gerçek faaliyetlerini doğru şekilde temsil etmelidir.
3. Süreçler ve Sorumluluklar Tanımlanır
ISO 9001’in merkezinde süreç yaklaşımı bulunur.
Kuruluş;
satış, teklif, satın alma, üretim, kalite kontrol, tasarım, depo, sevkiyat, bakım, insan kaynakları ve müşteri yönetimi gibi süreçlerini kendi faaliyetlerine göre tanımlamalıdır.
Ardından her süreç için;
Kuruluş, her süreç için girdileri, çıktıları, sorumluları, performans göstergelerini, riskleri ve gerekli kayıtları belirler.
Böylece kalite yönetim sistemi yalnızca prosedürlerden oluşan bir dosya olmaktan çıkar ve şirketin çalışma sistemine dönüşür.
4. Risk ve Fırsatları Analiz Eder
Kuruluş, kalite hedeflerine ulaşmasını etkileyebilecek riskleri ve fırsatları belirlemelidir.
Ancak risk analizi yalnızca denetçiye gösterilecek bir Excel dosyası olarak hazırlanmamalıdır.
Örneğin;
Kritik tedarikçilerde yaşanan teslimat sorunları, süresi geçen kalibrasyonlar, nitelikli personel kaybı, yanlış teknik resim kullanımı, müşteri şartlarının eksik değerlendirilmesi ve kritik makine arızaları kalite performansını doğrudan etkileyebilir.
Kuruluş bu risklere uygun faaliyetler belirlemeli ve alınan önlemlerin etkinliğini takip etmelidir.
5. ISO 9001 Dokümantasyonu Hazırlanır
ISO 9001 sisteminde amaç gereksiz doküman üretmek değildir.
Kuruluş, faaliyetlerini etkili biçimde yönetmesine ve gerekli kanıtları oluşturmasına yetecek bir dokümantasyon sistemi kurmalıdır.
İşletmenin yapısına göre sistem içerisinde;
Kuruluş; kalite politikasını, kalite hedeflerini, organizasyon yapısını, görev ve sorumlulukları, proses tanımlarını, risk ve fırsat analizlerini, eğitim kayıtlarını, tedarikçi değerlendirmelerini, kalite kontrol kayıtlarını, ölçüm ve kalibrasyon kayıtlarını, uygunsuzluk kayıtlarını, düzeltici faaliyet kayıtlarını, iç tetkik kayıtlarını ve yönetimin gözden geçirmesi çıktılarını sistem içinde tanımlar ve yönetir.
Buradaki temel yaklaşım şudur:
Dokümanı şirketin faaliyetine göre hazırlayın; şirketi hazır dokümana uydurmaya çalışmayın.
6. Kuruluş Kalite Yönetim Sistemini Uygular ve Kayıtları Tutar
Hazırlanan dokümanların gerçekten uygulanması gerekir.
Örneğin prosedürde tedarikçilerin yılda bir performans değerlendirmesine tabi tutulacağı yazıyorsa, kuruluş bu değerlendirmeyi gerçekten gerçekleştirmeli ve sonuçlarını kayıt altına almalıdır.
Benzer şekilde;
kalibrasyon, eğitim, kalite kontrol, müşteri şikâyetleri, uygunsuzluklar, bakım, tedarikçi performansı ve süreç göstergeleri gibi faaliyetler için gerçek kayıtlar oluşmalıdır.
Belgelendirme denetçileri yalnızca prosedürlerin varlığını değil, sistemin sahadaki etkinliğini de değerlendirir.
7. ISO 9001 İç Tetkiki
Belgelendirme denetiminden önce kuruluş kendi kalite yönetim sistemini değerlendirmelidir.
İç tetkikte;
Tetkikçiler, standart şartlarını şirket prosedürleriyle karşılaştırır, süreç performansını değerlendirir ve saha uygulamalarını kontrol eder.
Tetkik sonucunda bulunan uygunsuzluklar ve iyileştirme alanları kayıt altına alınır.
Ardından kuruluş gerekli düzeltici faaliyetleri gerçekleştirir.
Kuruluş, etkili bir iç tetkik ile eksikleri önceden belirler, olası denetim sorunlarını azaltır ve gerekli önlemleri zamanında alır.
8. Üst Yönetim Kalite Yönetim Sistemini Gözden Geçirir
Üst yönetim kalite yönetim sisteminin performansını düzenli olarak değerlendirmelidir.
Bu değerlendirmede;
müşteri memnuniyeti, kalite hedefleri, süreç performansı, uygunsuzluklar, düzeltici faaliyetler, tedarikçi performansı, denetim sonuçları, kaynak ihtiyaçları, riskler ve iyileştirme fırsatları gibi konular ele alınır.
Üst yönetim, yönetimin gözden geçirmesi toplantısını yalnızca tutanak imzalamak için değil, kalite yönetim sisteminin performansını değerlendirmek ve karar almak için kullanmalıdır.
Toplantının amacı yönetimin kalite sisteminin gerçek performansı hakkında karar almasını sağlamaktır.
ISO 9001:2026; liderlik, hesap verebilirlik ve kalite kültürüne daha güçlü vurgu yapar. Bu nedenle üst yönetim, kalite yönetim sistemine daha aktif şekilde katılmalıdır. ISO
9. ISO 9001 Belgelendirme Kuruluşu Seçilir
Kuruluş, kalite yönetim sistemini devreye alır, gerekli iç kontrolleri tamamlar ve ardından belgelendirme sürecini başlatır.
Bu aşamada belgelendirme kuruluşunun;
akreditasyon durumu, akreditasyon kapsamı, yetkinliği ve sertifikanın müşteriler tarafından kabul edilip edilmediği değerlendirilmelidir.
ISO’nun kendisi sertifika düzenlemediği için kuruluşlar bağımsız belgelendirme kuruluşlarıyla çalışır. Akreditasyon ise belgelendirme kuruluşunun yetkinliği konusunda ek güvence sağlar. ISO
ISO 9001 Belgelendirme Denetimi Nasıl Yapılır?
İlk belgelendirme denetimi genellikle iki temel aşama üzerinden yürür.
ISO 9001 Aşama 1 Denetimi
Aşama 1’in temel amacı kuruluşun ana belgelendirme denetimine hazır olup olmadığını değerlendirmektir.
Denetçi bu aşamada kalite yönetim sisteminin kapsamını, temel dokümanları, kuruluşun yapısını ve Aşama 2 denetimine hazırlık seviyesini inceler.
Denetçi, eksiklikleri belirler ve kuruluşun Aşama 2 öncesinde hangi çalışmaları tamamlaması gerektiğini açıklar.
ISO 9001 Aşama 2 Denetimi
Aşama 2’de denetçi sistemin gerçek uygulamasını daha ayrıntılı değerlendirir.
Denetim;
Denetçi; çalışanlarla görüşür, sahayı gözlemler, kayıtlardan örnekler seçer, süreçleri değerlendirir ve yönetim sistemi uygulamalarını inceler.
Denetçi yalnızca “prosedür var mı?” sorusuna bakmaz.
Asıl soru şudur:
Kuruluş tanımladığı sistemi gerçekten uyguluyor ve sistem amaçlanan sonuçları üretiyor mu?
ISO 9001 Denetiminde En Sık Karşılaşılan Uygunsuzluklar
ISO 9001 belgelendirme denetimlerinde işletmelerin en sık zorlandığı konular genellikle doküman eksikliğinden çok sistemin etkin uygulanmamasıyla ilgilidir.
Örneğin;
Kalite hedeflerinin ölçülememesi:
“Hataları azaltacağız” gibi genel ifadeler yerine ölçülebilir hedefler belirlemek gerekir.
Risk analizinin güncellenmemesi:
Kuruluşun faaliyetleri değiştiği halde yıllardır aynı risk tablosunu kullanması sistemin etkinliğini azaltır.
Tedarikçi değerlendirmesinin yüzeysel yapılması:
Tüm tedarikçilere aynı puanı vermek gerçek bir performans analizi oluşturmaz.
Kalibrasyon takibinin yetersiz kalması:
Ürün uygunluğunu doğrulayan ölçüm cihazları için uygun kontrol sistemi kurulmalıdır.
Uygunsuzlukların kök nedenine inilmemesi:
Sorunu yalnızca düzeltmek, aynı hatanın tekrarını engellemez.
İç tetkikin formaliteye dönüşmesi:
İç tetkik gerçek süreçleri sorgulamalı ve iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmalıdır.
Yönetimin gözden geçirmesinin etkisiz yapılması:
Toplantıda gerçek performans verileri ve kararlar bulunmalıdır.
Prosedür ile saha uygulamasının farklı olması:
Şirket prosedürde tanımladığı yöntemi günlük operasyonda uygulamıyorsa sistem güvenilirliğini kaybeder.
2026 döneminde özellikle liderlik, kalite kültürü, hesap verebilirlik ve risk/fırsat yaklaşımı üzerinde daha dikkatli durulması beklenmektedir. ISO
ISO 9001 Belgesi Kaç Yıl Geçerlidir?
Akredite yönetim sistemi belgelendirmesinde normal sertifikasyon döngüsü genel olarak üç yıllık yapı üzerinden ilerler.
İlk belgelendirmeden sonra gözetim denetimleri yapılır ve sertifikasyon döngüsünün sonunda yeniden belgelendirme değerlendirmesi gerçekleştirilir. ISO’nun yönetim sistemi belgelendirme yaklaşımına ilişkin kaynaklarında üç yıllık sertifikasyon döngüsü ile ara gözetim denetimleri açıklanmaktadır. ISO
Ancak işletmenin denetim programı, belgelendirme kuruluşu ve uygulanabilir akreditasyon şartları ayrıca dikkate alınmalıdır.
ISO 9001 Belgesi Ne Kadar Sürede Alınır?
ISO 9001 belgesi için her firma adına geçerli tek bir süre vermek doğru değildir.
Süreyi;
şirket büyüklüğü, çalışan sayısı, faaliyet kapsamı, lokasyon sayısı, mevcut dokümantasyon seviyesi, süreçlerin olgunluğu ve bulunan eksiklikler doğrudan etkiler.
Kalite sistemi zaten çalışan ve düzenli kayıt oluşturan bir kuruluş çok daha hızlı hazırlanabilir.
Buna karşılık süreçleri tanımlanmamış, kalite kayıtları bulunmayan ve iç tetkik gerçekleştirmemiş bir kuruluşun önce sistemi kurması gerekir.
Dolayısıyla en doğru yaklaşım, mevcut durum analizi yaptıktan sonra firmaya özgü bir ISO 9001 yol haritası oluşturmaktır.
ISO 9001 Belgesi Fiyatı Nasıl Belirlenir?
ISO 9001 belgelendirme maliyeti tek bir sabit rakam üzerinden belirlenmez.
Maliyet üzerinde;
çalışan sayısı, faaliyet kapsamı, şirketin büyüklüğü, vardiya yapısı, lokasyon sayısı, denetim süresi, akreditasyon tercihi ve belgelendirme kuruluşu gibi faktörler etkili olabilir.
Ayrıca danışmanlık hizmeti ile belgelendirme ücretinin birbirinden farklı hizmetler olduğunu göz önünde bulundurmak gerekir.
Firma yalnızca sertifika maliyetine odaklanmak yerine, belgenin geçerliliğini, belgelendirme kuruluşunun akreditasyonunu ve kurulacak sistemin sürdürülebilirliğini birlikte değerlendirmelidir.
ISO 9001:2026 Geçişi Nasıl Yapılmalıdır?
ISO 9001:2015 belgesine sahip kuruluşlar için ilk adım mevcut kalite yönetim sistemini 2026 sürümüyle karşılaştırmaktır.
Kuruluşların bu süreçte;
mevcut sistemi analiz etmesi, yeni ve güçlendirilmiş beklentileri belirlemesi, sorumlulukları planlaması, gerekli dokümanları güncellemesi, çalışanlara eğitim vermesi, değişiklikleri uygulaması ve geçiş öncesinde iç denetim yapması uygun olacaktır.
Mevcut ISO 9001:2015 sertifikalı kuruluşların geçiş için 30 Eylül 2029’a kadar süresi bulunmaktadır. Bununla birlikte yeni ilk akredite sertifikasyonlar açısından 31 Mart 2028 önemli bir tarihtir. Global ACI
Bu nedenle geçişi son yıla bırakmak yerine planlı biçimde ilerlemek daha düşük riskli bir yöntemdir.
ISO 9001 Belgesi ile EN 1090, ISO 3834 ve IATF 16949 İlişkisi
Üretim sektöründe ISO 9001 çoğu zaman başka kalite ve ürün uygunluk sistemleriyle birlikte uygulanır.
Örneğin çelik ve alüminyum yapı imalatı yapan kuruluşlar için EN 1090, kaynaklı imalat süreçleri için ISO 3834 ve otomotiv tedarik zinciri için IATF 16949 gibi gereklilikler gündeme gelebilir.
Derinkara’nın mevcut teknik içeriklerinde de EN 1090, ISO 3834 ve IATF 16949 sistemlerine yönelik bilgiler yer almaktadır. derinkara.com.tr
Bu standartları ayrı adalar şeklinde yönetmek yerine ortak süreçleri entegre etmek dokümantasyon tekrarını azaltabilir ve kalite yönetimini daha verimli hale getirebilir.
ISO 9001 Danışmanlığı Neden Önemlidir?
ISO 9001 standardını yalnızca doküman hazırlama çalışması olarak ele almak, uygulamada en sık yapılan hatalardan biridir.
Profesyonel ISO 9001 danışmanlığının amacı hazır prosedür paketini şirkete vermek değil, kuruluşun gerçek çalışma biçimine uygun bir kalite yönetim sistemi oluşturmaktır.
Bu kapsamda;
Uzman ekip; mevcut durum ve gap analizini yapar, prosesleri belirler, risk ve fırsatları değerlendirir, kalite hedeflerini oluşturur, dokümantasyon altyapısını kurar, tedarikçi yönetimini ve kalite kontrol kayıtlarını düzenler, iç tetkiki yürütür, yönetimin gözden geçirmesini planlar, uygunsuzlukları yönetir ve kuruluşu belgelendirme denetimine hazırlar.
Özellikle ISO 9001:2026 geçişi, mevcut belgeli şirketlerin sistemlerini yeniden değerlendirmesi için önemli bir fırsat sunmaktadır.
ISO 9001 Sürecinde Derinkara
Derinkara Uluslararası Belgelendirme ve Mühendislik, işletmelerin faaliyetlerine uygun kalite yönetim sistemleri kurmasına, geliştirmesine ve denetime hazır hale gelmesine teknik danışmanlık desteği verir. Derinkara’nın mevcut hizmet yapısında ISO 9001 sistem belgelendirme alanı da yer almaktadır. derinkara.com.tr
ISO 9001 çalışmalarında;
işletmenin ihtiyaçlarına göre mevcut durum analizini yapar, ISO 9001:2026 gap analizini gerçekleştirir, süreçleri yönetir, risk ve fırsatları değerlendirir, dokümantasyon altyapısını kurar, kalite hedeflerini belirler, iç tetkik hazırlıklarını yürütür, yönetimin gözden geçirmesini planlar, düzeltici faaliyetleri takip eder, denetim hazırlığını tamamlar ve geçiş planını oluşturur.
Mevcut ISO 9001:2015 sisteminizi ISO 9001:2026’ya geçirmek, ISO 9001 belgesi almak veya kalite yönetim sisteminizin denetime hazır olup olmadığını değerlendirmek için Derinkara ile iletişime geçebilirsiniz.
ISO 9001 Belgesi Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
ISO 9001 belgesi nedir?
Kuruluşun kalite yönetim sisteminin ISO 9001 şartları doğrultusunda bağımsız bir belgelendirme kuruluşu tarafından değerlendirildiğini gösteren yönetim sistemi sertifikasıdır.
ISO 9001 belgesi zorunlu mudur?
Genel olarak gönüllüdür. Bununla birlikte müşteri şartları, ihaleler, tedarik zinciri koşulları veya sözleşmeler ISO 9001 belgesini gerekli hale getirebilir. ISO
Güncel ISO 9001 standardı hangisidir?
Ekim 2026 itibarıyla güncel uluslararası standart ISO 9001:2026‘dır. Standart 16 Eylül 2026 tarihinde yayımlanmıştır. ISO
ISO 9001:2015 belgem hemen geçersiz olur mu?
Hayır. Mevcut ISO 9001:2015 sertifikalı kuruluşlar için geçiş dönemi bulunmaktadır. Geçişin 30 Eylül 2029’a kadar tamamlanması gerekir. Global ACI
ISO 9001 belgesini ISO mu verir?
Hayır. ISO standartları geliştirir ve yayımlar; kuruluşlara sertifika düzenlemez. Belgelendirme bağımsız belgelendirme kuruluşları tarafından gerçekleştirilir. ISO
ISO 9001 belgesi ürün kalite belgesi midir?
Hayır. ISO 9001 bir yönetim sistemi standardıdır. Belge doğrudan tek bir ürünün kalite sertifikası anlamına gelmez.
ISO 9001 belgesi küçük işletmeler için uygun mudur?
Evet. ISO 9001 kuruluşun büyüklüğünden bağımsız olarak uygulanabilir. Sistem şirketin büyüklüğüne, faaliyetlerine ve proseslerine göre ölçeklendirilmelidir.
ISO 9001 için kalite el kitabı zorunlu mudur?
Kalite yönetim sisteminin amacı belirli sayıda prosedür veya dosya oluşturmak değildir. Kuruluş, sistemin etkin şekilde işlemesini ve uygunluğunu göstermek için ihtiyaç duyduğu dokümante edilmiş bilgiyi kendi faaliyet yapısına göre oluşturmalıdır.
ISO 9001 belgesi almak ne kadar sürer?
Tek bir standart süre yoktur. Firmanın mevcut sistemi, çalışan sayısı, faaliyet kapsamı, proses yapısı ve eksiklik seviyesi hazırlık süresini doğrudan etkiler.
ISO 9001:2026 geçişine ne zaman başlanmalıdır?
Mevcut ISO 9001:2015 belgeli kuruluşların 30 Eylül 2029 son tarihini beklememesi ve gap analizi ile geçiş çalışmalarına erken başlaması daha sağlıklı olacaktır. ISO
Değerlendirmelerimiz
ISO 9001 belgesi, yalnızca müşteriye gösterilecek bir sertifika değil, doğru uygulandığında şirketin çalışma biçimini geliştiren güçlü bir kalite yönetim aracıdır.
ISO 9001:2026 ile birlikte kalite yönetiminde liderlik, kalite kültürü, hesap verebilirlik, etik davranış ve risk-fırsat yönetimi daha görünür hale gelmiştir. Bu nedenle kuruluşların yeni standardı yalnızca birkaç prosedürü güncelleyerek geçilecek bir revizyon olarak değerlendirmemesi gerekir. ISO
Yeni ISO 9001 sistemi kuracak işletmeler doğrudan ISO 9001:2026’yı esas almalı; mevcut ISO 9001:2015 belgeli kuruluşlar ise geçiş takvimlerini şimdiden oluşturmalıdır.
Firmanızın ISO 9001:2026 kapsamındaki mevcut durumunu değerlendirmek, kalite yönetim sisteminizi kurmak veya 2015’ten 2026 sürümüne geçiş planınızı oluşturmak için Derinkara ile iletişime geçebilirsiniz.
Sürdürülebilir bir dünya için güven aşılıyoruz…
